某企业拟建一个市场急切需要商品的工业项目。建设期1年，运营期6年。项目建成当年投产。当地政府决定扶持该商品生产的启动经费100万元。其他基本数据如下：

⒈ 建设投资1000万元。预计全部形成固定资产，固定资产用年限10年，期末残值100万元。投产当年又投入资本金200万元做为运营期的流动资金;

⒉ 正长期份年营业收入为800万元，经营本钱300万元商品营业税及附加税率为6%，所得税率为33%，行业基准收益率10%;基准投资收购期6年;

⒊ 投产第一年仅达到设计生产能力的80%，预计这一年的营业收入、经营本钱和总本钱均按正长期份的80%计算。将来各每年平均达到设计生产能力。

⒋ 运营的第4年预计需更新新型自动控制仪表购置投资20万元才能保持未来的正常运营需要，该投资额计入当年总本钱。

问题：

⒈ 编制拟建项目投资现金流量表;

⒉ 计算项目的静态投资收购期;

⒊ 计算项目的财务净现值;

⒋ 计算项目的财务内部收益率;

⒌ 从财务角度剖析拟建项目的可行性。

答案：

问题1：

解：编制拟建项目投资现金流量表1

编制表1前需要计算以下数据：

⒈ 计算固定资产折旧费：

固定资产折旧费=÷10=90

⒉ 计算固定资产余值：固定资产用年限10年，运营期末只用了6年还有4年未折旧。所以，运营期末固定资产余值为：

固定资产余值=年固定资产折旧费×4+残值=90×4+100=460万元

⒊ 计算调整所得税：

调整所得税=×33%

第2年息税前总本钱=经营本钱+折旧费=240+90=330万元

第3、4、6、7年的息税前总本钱=300+90=390万元

第5年息税前总本钱=300+90+20=410万元

第2年调整所得税=×33%=89.63万元

第3、4、6、7年调整所得税=×33%=119.46万元

第5年调整所得税=×33%=112.86万元

东部某市一承包商于某年3月6日与该市一名业主签订了一项施工合同，合同规定：

①业主应于3月14日提交施工场地;②开工日期3月16日，竣工日期4月22日，合同日历工期为38天;③工期每提前一天奖励3000元，每延误一天罚款5000元。承包商按时提交了施工策略和互联网进度计划，见图5—6，并得到了业主代表的批准。

在施工过程中发生了如下一些事情：

①因部分原有设施搬迁，导致施工场地的提供时间被延误，业主直至3月17日才提供全部场地，从而影响了a、b两项工作的正常作业，使该两项工作的持续时间均延长了2天，并使这两项工作分别窝工6个和8个工日。工作c没遭到影响。

②承包商与设施出租商原约定工作d用的机械在3月27日进场，但因为运输问题推迟到3月30日才进场，导致工作d持续时间增加了1天，同时多用人工7个工日。

③e工作施工过程中，因设计变更，导致其施工时间增加了2天，多用人工14个工日，另增加其他成本15000元。

问题：

在上述事情中，那几个方面承包商可以向业主提出索赔的需要?简述理由

该工程实质工期为几天?可得到的工期补偿为几天?

假设双方规定人工费标准为30元/天，双方协商的窝工人工费补偿标准为18元/天，管理费、收益等不予补偿，则承包商可得到的经济补偿是多少?

答案分析

问题

事情①可以提出工期补偿和成本补偿的需要。由于按合同需要提供施工场地是业主的工作内容，因此延误提供施工场地是业主应承担的责任，并且工作a处于重点路线上。

事情②不能提出索赔需要。由于出租设施延迟进场是承包商自己应承担的责任。

事情③索赔成立。由于设计变更的责任在业主。但因为受影响的工作e不在重点路线上，且工期增加的时间没超越该项工作的总时差，故承包商只可以提出成本补偿的需要。

问题

该互联网进度计划原计算工期为38天，重点路线为:a—f—h—i或1—2—3—4—6—7—8。

发生各项变更后，其实质工期为40天，重点路线仍为:a—f—h—i或1—2—3—4—6—7—8。

假如只考虑应由业主承担责任的各项变更，将它被延误的工期计算到总工期中，则此时计算工期为40天，重点路线仍为：a—f—h—i。

工期补偿：40-38=2。

问题

承包商可得到的成本补偿为:×18+14×30+15000=15672。